Na manhã de 24 de setembro, os líderes dos Alinhados se reuniram e foram para Wenzhou, na China, para participar de uma reunião de treinamento fechada de três dias.O tema deste treinamento foi “Equação do Sucesso”.
Pela manhã, os líderes arrumaram seus pertences, fizeram check-in no hotel e correram para o local do encontro para iniciar o primeiro dia de aprendizado.
Para garantir a qualidade da formação e conhecer melhor a filosofia de gestão da INAMORI KAZUO, todos deverão entregar o telemóvel durante a formação.Este é um desafio para líderes ocupados.Deixe de lado todo o barulho e dedique-se ao aprendizado.
A programação de três dias é muito extensa e o tempo é quase contínuo, o que também é um desafio para a força física de todos.
O conteúdo principal do primeiro dia é sobre a classificação como pessoa.O que é chocante é que a pontuação dos valores de liderança é de no máximo 1 ponto.Os líderes não estudam apenas durante o dia, mas também à noite.À noite, os líderes das grandes empresas tiveram uma “Experiência Comunicativa”, e todos ergueram as taças para discutir como a cultura corporativa pode unir as pessoas.
O conteúdo do segundo dia tratou de esclarecer o sentido do trabalho e analisar casos específicos.Todos no local sentaram-se juntos e tiveram uma forte colisão de pensamentos.
No último dia, a partilha do caso real dos “Valores e Valores de Relacionamento Visão da Missão” levou a reunião de estudo ao clímax, e também encerrou a formação de três dias.
O conteúdo do segundo dia tratou de esclarecer o sentido do trabalho e analisar casos específicos.Todos no local sentaram-se juntos e tiveram uma forte colisão de pensamentos.
No último dia, a partilha do caso real dos “Valores e Valores de Relacionamento Visão da Missão” levou a reunião de estudo ao clímax, e também encerrou a formação de três dias.
A seguir está um resumo e insights da Sra. Susan, para compartilhar com você:
1. Examine outra dimensão da vida: o ponto de partida determina o fim e o padrão determina o final.
2. O que é bom e o que é mau?O critério de julgamento depende da forma de pensar.Não incomode os outros, faça as pessoas se sentirem à vontade.
3. Melhore o seu xinxing, para que você possa obter maiores ganhos e alcançar mais satisfação.
4. Cultura corporativa: A atmosfera criada pela consciência interior dos funcionários pode unir o coração das pessoas.
5. Elogie os valores, elogie a forma de pensar dos outros, elogie o processo, elogie com gratidão e responsabilidade.
6. O limite de gerenciamento da missão fica online e o gerenciamento do mecanismo fica offline.
7. O sucesso ou o fracasso dos funcionários depende de eles conseguirem construir o campo magnético da empresa para que cada funcionário ame a empresa e esteja disposto a continuar a contribuir para o desenvolvimento da empresa.O melhor amor é o cultivo e a realização, dar-lhe amor, trabalhar com você e tornar-se um especialista no setor.
8. Pregar a importância da missão, inculcar informações no subconsciente dos funcionários, dar substância à filosofia, cumprir a missão e implementar um sistema de infiltração de filosofia.
9. 100% aceitam, 120% satisfeitos, 150% emocionados, 200% respeito
10. O trabalho é um dojo para cultivar a alma, um palco para a realização de outras pessoas e o propósito e significado da realização do trabalho.
11. A existência deve ser valiosa, o valor é a causa e o preço é o resultado.
12. O eu produz o mal, a consciência produz o bem.
13. A missão do dragão: transmitir amor e luz e unir a beleza do mundo que você vê.
Acredito que este treinamento trará novas e diferentes percepções a todos os líderes, e a felicidade material e espiritual de buscar junto com todos os colaboradores da empresa.Deixe os funcionários se orgulharem e os clientes serão respeitados.Superaremos as dificuldades e trabalharemos arduamente para atingir objetivos mais elevados.
O tempo marcará nossos rostos e fará com que nosso corpo e mente envelheçam gradativamente, mas se pararmos de aprender por causa disso, ficaremos realmente “velhos”.
Horário da postagem: 11 de outubro de 2021